علي علاءالديني، المدير العام للتخطيط والميزانية ومراقبة الأداء في بلدية طهران، يذكر مشروع "أنا عمدة" كواحد من أبرز رموز الحكم التشاركي في العاصمة. هذا المشروع، بالاعتماد على الميزانية التشاركية والتواصل المباشر مع أولويات المواطنين، استطاع أن يحدث تغييرات جدية في هندسة الحكم الحضري.
دور "أنا عمدة" في تحول الإدارة الحضرية
علاءالديني يعتقد أن القدرة الاستراتيجية لمشروع "أنا عمدة" لم تحظ بالاهتمام الكافي من منظور التحول في الحكم الحضري. يعتبر هذا المشروع بمثابة دافع للانتقال من النموذج التقليدي للبلدية إلى جيل جديد من الإدارة الحضرية الذي يُطلق عليه "بلدية ٢.٠". في هذا الجيل، يلعب المواطنون دورًا نشطًا ليس فقط كمستفيدين من الخدمات، بل كمشاركين فعّالين في التعرف على القضايا، وتحديد الأولويات، ومراجعة نتائج إدارة المدينة.
اقرأ المزيد: صادق نوروزي، ناشط سياسي إصلاحي توفي
تغيير في أسلوب اتخاذ القرار
علاءالديني يؤكد أنه لفهم الأهمية الحقيقية لمشروع "أنا عمدة" يجب تقييمه كأكثر من مجرد مشروع للمشاركة. هذا المشروع لا يقتصر فقط على عدد المشاركين أو المشاريع المختارة، بل يظهر قدرته على تغيير تدريجي في أسلوب اتخاذ القرار وعلاقة البلدية بالمواطنين.
يستمر بالقول إن مشاركة الناس في إدارة شؤون المدينة لا تقتصر على هذا المشروع، بل تُبذل جهود في مختلف أقسام بلدية طهران للاستفادة من قدرة مشاركة المواطنين في التعرف على القضايا وتحسين الخدمات. ولهذا السبب، فإن المشاركة الشعبية هي نهج شامل في الإدارة الحضرية ولا ينبغي حصرها في مشروع معين.
بلدية ٢.٠ والتفاعل مع المواطنين
علاءالديني يشير إلى مفهوم "بلدية ٢.٠" ويقدمه كتحول في العلاقة بين هيئة الإدارة الحضرية والمواطنين. في هذا النموذج، تعتبر البلدية منظمة كبيرة للتخطيط وتقديم الخدمات، إلى جانب مسؤولياتها، تطور قدرة أخرى؛ وهي إنشاء إمكانية مشاركة منظمة من قبل الناس في إدارة المدينة.
يوضح أنه في بلدية ٢.٠، بالإضافة إلى القدرة التخصصية والتنفيذية، يتم استخدام المعرفة المحلية وتجربة المواطنين في التعرف على القضايا بشكل أفضل وتشكيل القرارات. هذا التغيير يجعل المواطنين يُعتبرون كعناصر رئيسية في عملية صنع القرار.
أهمية الميزانية التشاركية
علاءالديني أيضًا يتحدث عن أهمية الميزانية التشاركية في تشكيل بلدية ٢.٠ ويشير إلى أن الميزانية ليست مجرد وثيقة مالية، بل تعبر عن الأولويات التشغيلية لهيئة عامة. يقول إنه عندما يتم تخصيص الموارد، يتضح أي المواضيع لها أولوية أكبر في الواقع.
يؤكد أن الميزانية هي واحدة من أهم نقاط الاتصال بين السياسة والتخطيط والتنفيذ. ولهذا السبب، أصبح "أنا عمدة" رمزًا بارزًا؛ لأنه يجسد مشاركة الناس في اتخاذ القرارات بشأن أولويات إنفاق الموارد العامة بشكل جيد.
اقرأ المزيد: استشهاد مهدی محمدزاده، المجاهد البسيجي في المناطق العملياتية جنوب البلاد · تحديد مصير ٩٧% من المباني المتضررة في الحرب المفروضة الثالثة
