حسین رحمانیان، المتحدث باسم المنظمة الإدارية والتوظيفية في البلاد، تناول فلسفة وتاريخ لائحة العمل عن بُعد في إيران وتحدث عن ضرورته في زيادة الإنتاجية وتقليل التنقل. تم اعتماد هذه اللائحة منذ عام ١٣٨٩ وتعتبر جزءًا من مشروع الحكومة الإلكترونية. وفقًا لرحمانیان، فإن العمل عن بُعد ليس مجرد حل رفاهي بل يسمح بأداء مهام الموظفين بدون حضور فعلي وفي فترة محددة.
التحديات التنفيذية والثقافية للعمل عن بُعد
أشار رحمانیان إلى العقبات الموجودة في التنفيذ الكامل لقانون العمل عن بُعد وقال: «على الرغم من أن هذا القانون قد تم اعتماده، إلا أنه لم يتم تنفيذه بالكامل بعد.» واعتبر ضعف البنية التحتية الرقمية وثقافة الحضور في بيئة العمل من بين أسباب ذلك. وفقًا له، لا يزال بعض المديرين يقيمون الموظفين بعقلية تقليدية ويعتقدون أنه يجب أن يكون الموظف حاضرًا أمام المدير ليتم تقييم أدائه. أكد رحمانیان أن نظام الأداء القائم على البيانات والأداء غير متاح بالكامل، وهذا يعد أحد التحديات الأساسية في تنفيذ العمل عن بُعد.
اقرأ المزيد: محمدامین زنگنه: إمكانيات الطاقة الشمسية في إيران أكبر بكثير من السعة الحالية
تجربة العمل عن بُعد خلال جائحة كورونا
كما أشار إلى تجربة العمل عن بُعد خلال انتشار فيروس كورونا وقال إن هذا الأسلوب تم تطبيقه بشكل أوسع لأول مرة في عام ١٣٩٧. وأضاف رحمانیان: «لتجنب أن يكون تنفيذ العمل عن بُعد عشوائيًا، تم الاتفاق على أن يكون الموظفون يعملون عن بُعد لمدة ستة أشهر ويتم تقييمهم بناءً على أدائهم.»
تابع رحمانیان بالحديث عن الإصلاحات التي أجريت في عام ١٣٩٧ في هيكلية إدارة العمل عن بُعد، وقال إن هذه الإصلاحات أعطت رئيس كل جهاز صلاحيات أكبر لتحديد الوظائف القابلة للعمل عن بُعد. وأكد على ضرورة تحديد المؤشرات اللازمة لتحديد الوظائف عن بُعد لجعل تنفيذ هذا القانون أكثر فعالية.
ضرورة الثقافة في العمل عن بُعد
تحدث رحمانیان عن إحصائيات موظفي الحكومة وضرورة تحسين دقة الإحصائيات باستخدام القوى العاملة من الشركات والعاملين بالساعة. وأكد على ضرورة إنشاء آليات رقابية وأضاف: «في هامش آخر جلسة لمجلس الوزراء، قدم نائب الرئيس خطة للإبلاغ إلى الحكومة تتضمن عناصر جديدة لمعالجة التحديات التنفيذية.»
أشار إلى أهمية الثقافة في العمل عن بُعد وقال: «نظرة المديرين وثقافة العمل في هذا المجال تحتاج إلى عمل ونمذجة.» برأيه، النموذج الأمثل الذي تضعه الحكومة هو مزيج من الأنشطة الحضورية والعمل عن بُعد، ويجب أن يوجهوا اهتمامهم من «الحضور» إلى «الإنتاجية ونتائج الأنشطة».
اقرأ المزيد: ابراهیمی: يجب تقليل العملة التفضيلية تدريجيًا · مساعدات الصين لإيران خلال الحرب مع أمريكا وإسرائيل
