Majid Bagheri erklärte in der 444. Sitzung des Stadtrats von Teheran, dass Ernennungen immer herausfordernd waren, und berichtete, dass 92 Prozent der Stellen der Stadtverwaltung Teheran von den Mitarbeitern dieser Institution verwaltet werden. Er betonte, dass in den letzten Tagen einige einflussreiche Stadtverwalter in höhere Positionen ernannt wurden.
Betonung der beruflichen Mobilität und Empowerment
Majid Bagheri erklärte entschieden, dass die Position des stellvertretenden Bürgermeisters eine der höchsten Positionen in der Stadtverwaltung Teheran ist, und in letzter Zeit haben wir die Ernennung eines der einflussreichsten Manager als stellvertretenden Leiter für städtische Dienstleistungen sowie die Ernennung von Herrn Abadian als stellvertretenden Stadtplaner gesehen. Bagheri verwies weiterhin auf ein Leistungsbewertungssystem, das Personen anhand von Indikatoren bewertet und sie in eine Liste einordnet, die bei Ernennungen verwendet wird.
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Er betonte auch die Bedeutung der beruflichen Mobilität und sagte: „Je mehr berufliche Mobilität geschaffen wird, desto mehr Frische, Vitalität und Wandel entsteht, und wir betonen, dass die internen Kapazitäten beachtet werden sollten.“ Diese Aussagen spiegeln den neuen Ansatz der Stadtverwaltung Teheran bei der Rekrutierung und Nutzung interner humaner Ressourcen wider.
Ausstellung von Berufszulassungszertifikaten für Manager
Majid Bagheri erinnerte weiter daran, dass auf Anweisung des Bürgermeisters von Teheran eine strategische Maßnahme durchgeführt wird, und zwar die Ausstellung von Berufszulassungszertifikaten für Personen. Er betonte, dass diese Prüfung für Stadtplanungsleiter am Donnerstag an der Universität für Wissenschaft und Kultur stattfinden wird und die Ernennungen in diesem Bereich auf der Grundlage der Berufszulassungszertifikate erfolgen.
Bagheri wies auch darauf hin, dass der Bürgermeister von Teheran nach fünf Jahren Manager mit relevanten Erfahrungen aus verschiedenen Bereichen einstellen kann. Dieses Thema zeigt den Willen der Stadtverwaltung, Erfahrung und Fachwissen in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Ziel dieses Ansatzes ist es, eine positive Transformation im Stadtmanagement zu schaffen und die Qualität der Dienstleistungen für die Bürger zu verbessern.
Abschließend betonte Bagheri die Bedeutung von Evaluations- und Qualifikationssystemen für Manager und äußerte die Hoffnung, dass diese Maßnahmen zu einer Steigerung der Effizienz und Produktivität in der Stadtverwaltung Teheran führen werden und die Bürger von besseren Dienstleistungen profitieren.
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