Alireza Zakani, Bürgermeister von Teheran, präsentierte bei der Abschlusszeremonie des Treffens der Mitglieder des Stadtteilmanagements der Stadt Teheran in Mashhad neue Programme zur Verringerung sozialer Schäden und zur Talentförderung in Teheran. Er wies in diesem Treffen auf die Eigenschaften der Gläubigen und die Prinzipien des sozialen Managements hin und betonte, dass Liebe und Dienst an den Menschen Priorität haben sollten.
Standhaftigkeit gegenüber Problemen und Nutzung lokaler Kapazitäten
Zakani wies in seinen Ausführungen darauf hin, dass die Standhaftigkeit des iranischen Volkes gegenüber dem Herrschaftssystem, insbesondere gegenüber Trump, die Kraft und Standhaftigkeit der Menschen gegenüber Problemen zeigt. Er betonte die Notwendigkeit, Faulheit zu überwinden und das große Erbe der Islamischen Revolution zu bewahren, und sagte: "Partizipative Verwaltung muss als Prinzip in der Verwaltung der Metropolregion Teheran umgesetzt werden."
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Der Bürgermeister von Teheran sprach über seine fünfjährige Erfahrung in der Verwaltung und betonte die Bedeutung der "partizipativen Verwaltung" und die Zusammenarbeit mit den Menschen als den eigentlichen Eigentümern der Revolution. Laut Zakani kann dieser Verwaltungsansatz eine konstruktive Grundlage zur Identifizierung von Talenten und Eliten schaffen und zur lokalen Organisation beitragen.
Durchführung von 52 Veranstaltungen in 52 Wochen des Jahres
Zakani kündigte an, dass 52 Veranstaltungen in 52 Wochen des Jahres zur Identifizierung von Talenten und Eliten gestaltet wurden. Die jihadistischen Zentren der Moscheen werden auf Nachbarschaftsebene konkurrieren, und die Gewinner werden auf die Ebenen Nachbarschaft, Region und Stadt gelangen. Diese Veranstaltungen schaffen nicht nur eine Plattform zur Identifizierung von Talenten, sondern können auch zur Verringerung von Schäden wie Sucht, Scheidung und Armut beitragen.
Er wies auch auf die Einrichtung von 21 spezialisierten Kommandos im städtischen Management hin und fügte hinzu: "Das dritte Kommando konzentriert sich auf die lokale Organisation und die jihadistischen Zentren, damit die Dienstleistungen konkret im Leben der Menschen sichtbar werden."
Zakani betonte die Notwendigkeit, die Stadtteilmanager zu unterstützen, und berichtete von der Einrichtung eines "verantwortlichen Elements und Verbindungsmanagers" in allen Bereichen, um die Kommunikationslücke zwischen den Regionen und den Nachbarschaftshäusern zu schließen. Er betonte auch die Notwendigkeit der Zusammenarbeit mit staatlichen Institutionen und der Stadtbank zur Registrierung von Aktivitäten.
Umwandlung von Aktivitäten in einen operativen Plan im wirtschaftlichen Krieg
Zakani äußerte, dass die Gesellschaft in mehrere Schichten unterteilt werden sollte, und forderte die Diener des städtischen Managements auf, für jede dieser Schichten Arbeit und Positionen zu definieren. Er wies die früheren Ansichten zurück, die darauf abzielten, die Hauptstadt zu verteuern, um den Verkehr zu reduzieren, und betonte, dass "die Kunst des jihadistischen Managements darin besteht, die Lebenshaltungskosten der Bürger zu senken und die Preise für Grundgüter zu stabilisieren."
Der Bürgermeister von Teheran schloss mit dem Hinweis auf den Erfolg der Kampagne "Ich bin der Bürgermeister", die von 353.000 auf über zwei Millionen Bürger gewachsen ist. Zakani hofft, dass diese riesige Bürgernetzwerk durch Synergie die Grundlage für den Aufbau eines "starken Iran" sein kann.
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