Alireza Nadali, Sprecher und stellvertretender Vorsitzender der Kultur- und Sozialkommission des Islamischen Rates der Stadt Teheran, betonte heute Morgen bei der Enthüllung des Buches „Von Schützengraben zu Schützengraben“, das sich mit der Dokumentation des Managements der Organisation Behesht Zahra (s) im zweiten Verteidigungskrieg beschäftigt, unter Bezugnahme auf seine Erinnerungen aus der Zeit des Verteidigungskriegs und den jüngsten Kriegen die Bedeutung der Dokumentation und Übertragung der Managementerfahrungen dieser Organisation.
Schöne und bittere Erinnerungen an den Krieg
Nadali erzählte von Erinnerungen aus der Zeit des Verteidigungskriegs: „Im 12-tägigen Krieg waren wir Zeugen eines großen Ereignisses in diesem Kollektiv. Behesht Zahra (s) agierte wie eine Insel, die mit keiner anderen Institution verbunden war, während im Ramadan-Krieg frühere Erfahrungen genutzt wurden und eine bessere Leistung erzielt wurde.“
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Er stellte klar: „Im 12-tägigen Krieg gab es im Gegensatz zum Ramadan-Krieg keine Vorgeschichte, aber die jihadistische Erfahrung und jahrelanges Zuhören bei den Gesprächen der Älteren, Militärkommandanten und der Familien der Märtyrer waren von Nutzen. Die Basij-Kinder brachten alle ihre Verbindungen ins Feld und verbanden verschiedene Abteilungen der Organisation, um den Familien der Märtyrer besser zu dienen.“
Herausforderungen der Familien der Märtyrer und die Notwendigkeit der Dokumentation von Erfahrungen
Nadali wies auch auf die Unterschiede zwischen den Familien der Märtyrer im zweiten und dritten Verteidigungskrieg hin und sagte: „Einige dieser Familien waren mit dem früheren Modell nicht vertraut, und es ist natürlich, dass sie neben der Sorge um den Verlust ihrer Lieben auch mit Herausforderungen wie Identifizierung, Rechtsmedizin und Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Überführung konfrontiert sind.“
Er lobte das Zentrum für Studien der Stadt Teheran und sagte: „Eine der wichtigen Eigenschaften dieser Arbeit ist es, die realen Aussagen und die Hauptbotschaften des Ereignisses herauszuarbeiten, die sowohl auf der Grundlage von operativen Rückmeldungen als auch zur Übertragung von Erfahrungen für zukünftige Umsetzungen durchgeführt wurden.“
Nadali fügte hinzu: „Viele dieser Aussagen können in künstlerische Produkte verwandelt werden. Wenn die Geschichten dieser Arbeit schriftlich festgehalten werden, zu einem Roman werden oder in audiovisuelle dramatische Werke umgewandelt werden, wird es sicherlich ein kraftvolleres, realistischeres und wirkungsvolleres Werk sein.“
Am Ende wünschte das Mitglied des Islamischen Rates der Stadt Teheran allen Beteiligten an diesem Projekt viel Erfolg und sagte: „Diese Art von Arbeiten kann ein Modell für das Management zukünftiger Krisen sein.“
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