Abdulmajid Rahmani, Geschäftsführer der Organisation für Wohlfahrt, Dienstleistungen und soziale Beteiligung der Stadt Teheran, berichtete während des Besuchs von Mohammad Amin Tavakolizadeh, dem sozialen und kulturellen Vizebürgermeister von Teheran, über die Entwicklung umfassender transformierender Programme in dieser Organisation und betonte die Notwendigkeit, gleichzeitig die wissenschaftlichen Kapazitäten der Universitäten und die praktischen Erfahrungen für die Gestaltung dieser Programme zu nutzen.
Entwicklung transformierender Programme mit wissenschaftlichem Ansatz
Rahmani wies während dieses Besuchs auf den Ansatz der Organisation bei der Entwicklung transformierender Programme hin und sagte: „Wir sind dabei, umfassende transformative Programme für die Organisation zu entwickeln, und haben versucht, in diesem Prozess die Kapazitäten der Universitäten, Berater und Denkfabriken zu nutzen. Wir möchten, dass neben dem Fachwissen auch die Erfahrungen aus der Umsetzung die Grundlage unserer Arbeit bilden.“
Mehr lesen: Baghaei: Die Beziehungen zwischen Iran und Pakistan basieren auf tiefen historischen Gemeinsamkeiten
Er fügte auch hinzu: „Die Erfahrung der Arbeit im Feld und der direkte Umgang mit sozialen Problemen hat uns geholfen, effektive Lösungen zur Behebung der Probleme und zur Verbesserung der Qualität der Dienstleistungen der Organisation zu finden.“ Rahmani betonte, dass diese Erfahrungen in den neuen Programmen der Organisation kohärent genutzt werden sollten.
Öffentliche Beteiligung an der Programmgestaltung
Der Geschäftsführer der Organisation für Wohlfahrt, Dienstleistungen und soziale Beteiligung der Stadt Teheran, betonte die Notwendigkeit der Beteiligung aller Abteilungen der Organisation an der Entwicklung transformierender Programme und sagte: „Der erste Rahmen dieser Programme sollte den Managern und Experten zur Verfügung gestellt werden, damit jede Abteilung entsprechend ihrer Mission zur Vervollständigung und Stärkung beitragen kann.“ Das endgültige Ziel ist es, ein umfassendes und umsetzbares Modell für die Transformation in der Organisation zu erreichen.
Rahmani betonte auch die Notwendigkeit, die Zielgemeinschaft der Organisation in allen Programmen zu berücksichtigen, und sagte: „Die Themen, die mit der Zielgemeinschaft in Verbindung stehen, sollten in den Planungen der verschiedenen Bereiche, einschließlich Wohnen, Gesundheit und Lebensunterhalt, als Priorität betrachtet werden.“ Er fügte hinzu, dass die Organisation entsprechend diesen Kapazitäten ihre Vorschläge unterbreiten sollte.
Am Ende betonte Rahmani die Notwendigkeit, dass transformative Projekte eine klare Identität haben, und sagte: „Jedes umfassende Programm sollte einen Namen und eine klare Identität haben, und neben dem Hauptinhalt sollten auch Medienanhänge und Möglichkeiten der öffentlichen Beteiligung berücksichtigt werden.“ Er wies darauf hin, dass die laufenden Missionen der Organisation ebenfalls ernsthaft verfolgt werden sollten.
Mehr lesen: Pezeshkian: Sie sagten, du solltest dich nicht umbringen, es geht nicht, aber es ging · Details zum Paketplan für Mütter mit einem Kind, das 1405 geboren wurde, werden morgen vom Bürgermeister von Teheran bekannt gegeben
